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随着生活和工作节奏不断加快，企业员工的心理健康问题越来越突出。在一份《2016年职场人心理健康数据报告》中，有67.4%的职场人认为自身存在心理疾病，5.6%的人已查明患有心理疾病。而电梯行业关系到使用者的安全，属于特种行业之一，工作本身具有高危性，要求一线技术员工24小时待命。
作为一个关注员工身心健康成长，关注员工良好体验和满意度的企业，公司为了缓解员工的工作压力，让负面情绪和消极心理状态得以缓解和宣泄，正确认识身边患有心理疾病的同事情况及了解自己及周围员工隐藏或爆发的情绪问题，递心快乐播（EAP）项目为了企业员工健康随之而生。
EAP项目自从引入中国以来，一直被如何贴近员工需求，达到公司与员工双赢的问题所困扰。EAP项目的运作也没有可参考的标准模式，但这也显然为递心快乐播（EAP）项目的实施提供了足够的灵活性，项目组通过多种渠道潜移默化的方式融入到企业中，根据员工阶段性的需求不断的调整EAP方向和重点，灵活的选择服务方式，不断满足员工的需求，与其成为一体。使得员工乐于接受、使用过程更加便捷，受益群体和使用率随之增加。
万名员工覆盖、超国标使用率、七种服务形式、快速危机干预、低投资高回报
递心快乐播（EAP）项目通过自己独有的灵活性，能够站在员工视角看待问题，并注意到他们的每一个阶段。创造具有吸引力的员工体验，逐步提升员工的满意度。非强制参与的模式，让员工自愿选择享受福利，既可以帮助员工更好地面对在个人生活和工作生涯方面的种种困惑或问题，同时也能够因此而帮助公司更好地实现目标。在中国越来越多的企业已经引入EAP，如何让EAP真正的发挥作用，达到公司和员工双赢，一直是递心快乐播努力的追求目标。
